2008年7月18日 星期五

7月18 工作日誌

A=分析-M0
P=計畫-M1(setup )大方向 ,
設計-M2(desion)細節
D=製作-M3
試行-M4
上線-M5
維護-M6
MRS=市場需求規格
SRS=程式需求規格

PRB: 提案,簡報

管理考核:資料=執行(分類,連結) -M7
資訊=管理 (虛擬)-M8
知識=決策 (實踐,操作)-M9
智慧=策略-MA


李東昇老師三大原則:1.快速有效
2.不朔既往
3.沒有負擔

簡報需要:1.小題大作
2.強迫組合
3.匪夷所思


企劃書必備:1.概念腳本
2.外部規格
3.專案人員總日程表(甘特圖)